在2010年安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話
劉建民
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同志們：
剛才各有關(guān)部門都進(jìn)行了匯報(bào)，準(zhǔn)備的很充分，講的很好，我完全同意。下面，我再講四點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視
對(duì)于安全問題，我們國(guó)家歷來重視，上至國(guó)務(wù)院，下至能交公司、高管局。2010年已連續(xù)下發(fā)了46份與安全生產(chǎn)有關(guān)的通知和規(guī)范性文件，從各個(gè)層面做出具體規(guī)定，發(fā)布有關(guān)規(guī)范，或進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)。為加強(qiáng)這方面工作，公司今年特別成立了安生部，專職抓安全生產(chǎn)，同時(shí)出臺(tái)了一些措施和文件，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)是公司管理工作中的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，往大了說，是重大的政治責(zé)任。今年公司未發(fā)生安全責(zé)任事故，這是值得肯定的。但沒事故不意味著沒隱患，居安要思危，有備才無患，絕對(duì)不能因一時(shí)的疏忽大意，讓我們?nèi)甑男量喔吨畺|流。因此必須繼續(xù)以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的安全措施，最嚴(yán)密的防范手段，全力做好安全生產(chǎn)工作。
各部門、各單位的干部必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，必須毫不松懈地把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好。無論哪個(gè)單位、哪個(gè)部門、哪個(gè)人出了問題，都要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，要堅(jiān)決追究相關(guān)人員的責(zé)任。
二、措施得力，抓好落實(shí)
公司安委會(huì)和安生部，要負(fù)起監(jiān)督管理全公司安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)隱患排查治理，從源頭上預(yù)防，從細(xì)微處治理，確保萬無一失。
各部門、各站區(qū)要及時(shí)調(diào)整完善各自部門的安全管理體系，每個(gè)單位都要明確安全負(fù)責(zé)人，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)和公司有關(guān)文件精神，采取有力措施，把各項(xiàng)制度落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人，達(dá)到安全生產(chǎn)的日�；�、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
各業(yè)務(wù)主管部門要修訂、完善安全生產(chǎn)工作的具體操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是要制定操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。2011年，如有時(shí)間要把所有中層干部、主管安全的人員拉出來，辦講座、搞培訓(xùn)和比賽，保證在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、靠得住。
針對(duì)前一階段檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安生部已下達(dá)了整改通知。接下來就是要抓好整改，并鞏固治理成果。前一階段排查治理效果不明顯的單位必須重新“補(bǔ)課”，通過“回頭看”、重新自檢，確保做到不留死角，不留盲區(qū)。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理
收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)和車輛的安全管理是目前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，為此特別強(qiáng)調(diào)：各收費(fèi)站站長(zhǎng)，服務(wù)區(qū)經(jīng)理和工程管理部門的負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。一是突出收費(fèi)站這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)收費(fèi)亭、票據(jù)室的管理，嚴(yán)格遵守票款、票證管理有關(guān)規(guī)定，完善防護(hù)措施，加強(qiáng)監(jiān)控，確保票據(jù)、票款和職工人身安全。二是突出服務(wù)區(qū)、加油站管理,加強(qiáng)食品安全管理，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把食品原料采購(gòu)關(guān)、食品加工關(guān)、食品銷售關(guān)，建立完善的食品安全防控體系和可追溯體系，確保食品安全，加強(qiáng)加油站管理，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)禁吸煙、打手機(jī)等危險(xiǎn)舉動(dòng)，嚴(yán)禁易燃易爆物品接近油庫，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫區(qū)。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工方嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范安全設(shè)施。四是強(qiáng)化冬季除雪作業(yè)的安全管理，既要打好每一次除雪保暢的硬仗，也要確保人身安全和設(shè)備安全。五是強(qiáng)化車輛管理，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各類車輛不得擅自離開工作區(qū)域或去往與工作無關(guān)的地方，否則將追究當(dāng)事人和司機(jī)的責(zé)任。
四、決戰(zhàn)年關(guān)，安全過節(jié)
現(xiàn)在已經(jīng)到了年終歲尾，也正是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切不可產(chǎn)生松懈心理，作為國(guó)有企業(yè)，安全生產(chǎn)沒有冬閑，容不得“松口氣”。安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)就是偶然性非常強(qiáng)，不重視，不抓，肯定要出事；重視了，抓了，很長(zhǎng)時(shí)間平安無事，就容易產(chǎn)生麻痹思想。就在你思想短暫放松之際，事故隱患就可能膨脹，甚至一發(fā)而不可收拾。
要在全公司深入開展“決戰(zhàn)年關(guān)、安全過節(jié)”活動(dòng)，采取強(qiáng)有力的措施，向全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)發(fā)起沖刺，為本年度的安全生產(chǎn)工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。