安全動(dòng)態(tài)
公司努力構(gòu)建雙控機(jī)制
作者：劉曉靜
來源：安全生產(chǎn)部
發(fā)布時(shí)間：2019-08-15
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">按照省廳《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》要求，近期，京張公司對(duì)本單位范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作進(jìn)行了摸排，積極貫徹此項(xiàng)工作落實(shí)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">一是高度重視，積極部署。安全生產(chǎn)部組織召開專門會(huì)議，宣傳貫徹各部室、各站區(qū)雙控機(jī)制建設(shè)意義，制定工作計(jì)劃，對(duì)雙控建設(shè)進(jìn)行初步梳理、全面統(tǒng)計(jì)、分析研究、總結(jié)報(bào)告、統(tǒng)一評(píng)估，各部室與各站區(qū)按照嚴(yán)格的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面、同時(shí)組織開展此項(xiàng)工作。二是努力梳理，直面問題。組織重點(diǎn)業(yè)務(wù)部室、站區(qū)對(duì)崗位、周邊環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、建筑物、工程建設(shè)、安全措施、操作行為、職業(yè)健康等多方面進(jìn)行全方位、全過程普查，辨識(shí)可能存在的危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，梳理責(zé)任清單，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分不清晰、風(fēng)險(xiǎn)概念模糊的部位與人員進(jìn)行重點(diǎn)分析與討論，各個(gè)業(yè)務(wù)部門積極交流問題、匯總問題，并與公司安全生產(chǎn)部建立溝通機(jī)制，在企業(yè)微信群隨時(shí)發(fā)問，有問有答，滴水不漏。三是專家指導(dǎo)，助力成效。8月份，公司聘請(qǐng)了專家每周對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化制度的建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并組織安全管理人員到其他兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，各站區(qū)具體負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)交流，明確了自身存在的問題，使工作有個(gè)方向。四是職責(zé)清晰、任務(wù)明確。建立全員、全崗位的安全責(zé)任制，逐級(jí)、逐崗、逐人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，在每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。積極落實(shí)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估、安全管理、標(biāo)志牌、制度與職責(zé)等資料的建立工作，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源全過程動(dòng)態(tài)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。五是找準(zhǔn)重點(diǎn)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。結(jié)合攻堅(jiān)行動(dòng)專項(xiàng)整治工作，對(duì)于服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo)檢查，隨時(shí)抽查危險(xiǎn)崗位人員對(duì)本崗位的操作流程掌握情況，并完善了與相關(guān)單位的信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">下一步，公司安全生產(chǎn)部將持續(xù)建立完善的雙控體制，分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，層層抓牢隱患排查治理。（安全生產(chǎn)部 劉曉靜）</span>
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