安全等級評定工作進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)
作者：劉曉靜
來源：安全生產(chǎn)部
發(fā)布時間：2019-11-01
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">隨著一塊塊標(biāo)志牌的安裝懸掛完成，公司安全等級評定及標(biāo)準(zhǔn)化制度建立工作已進(jìn)入收官期。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">為了形成一套完整的管理體系和實用性較強且易操作的合理監(jiān)管辦法，安全生產(chǎn)部從制度、崗位職責(zé)的編制到預(yù)案、操作規(guī)程的完善，從外部宣傳到人員安全思想與技能的培訓(xùn)，從專家指點授課到借鑒典型單位，先后投入大量人力物力，攻堅克難，分部位、分批次的推動安全工作的逐項落實。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">下半年以來，先后制作完成了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》并印發(fā)成冊，使各崗位安全管理人員的工作有了更加明確的依托；組織公司及服務(wù)區(qū)共36名安全管理人員取得了培訓(xùn)證書，全方面提升公司整體安全管理水平；公司各部室、指揮調(diào)度中心、站區(qū)、養(yǎng)護工區(qū)均明確了安全專（兼）職人員，以及網(wǎng)絡(luò)安全、職業(yè)健康專項安全員，保障隊伍不斷擴充；投入約19萬元對所有重點安全部位、設(shè)施設(shè)備、隱患風(fēng)險點統(tǒng)一制作標(biāo)牌提示語張貼懸掛，規(guī)范標(biāo)識系統(tǒng)；積極參加集團組織的安全培訓(xùn)活動，并帶領(lǐng)站區(qū)安全負(fù)責(zé)人到省內(nèi)其他高速公路學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，懷著求學(xué)的心態(tài)相互交流，取長補短；部門內(nèi)多次召開專題會議，反復(fù)討論制度細(xì)則，并利用周末、小長假期間與專家反復(fù)溝通，推敲細(xì)節(jié)。通過一系列舉措，在短時間內(nèi)對普遍匱乏的安全生產(chǎn)專業(yè)知識快速充電，喚醒之前模式化的工作意識，豐富安全管理的固有概念。從每月只查看滅火器壓力和填寫日常檢查表格的簡單操作，變成了現(xiàn)在每個崗位安全員的每日一查、重點必查、崗前必查；從只有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的管理形式到人人有責(zé)的觀念轉(zhuǎn)換，每一名員工都參與到安全工作中。先由各崗位排查各自風(fēng)險，再由風(fēng)險源梳理分級隱患，針對隱患部位分別制定整改及管控方法，步驟清晰，環(huán)環(huán)相扣，崗位之間形成了區(qū)域塊鏈接模式，層層覆蓋到底，搭成了堅固的“安全塔”，這對于公司安全生產(chǎn)管理形態(tài)是一次關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)變與提升，充分建立了安全管理自信心的同時更加維護了其他各項業(yè)務(wù)工作的平穩(wěn)發(fā)展。對安全工作的越來越重視就是對業(yè)務(wù)工作增加了保護圈、上了安全網(wǎng)，但并不等于吃了定心丸，安全工作不僅僅止于此，對于事故的預(yù)知判斷和主動性思維的能力還需要不斷的去研究探索，無安全不生產(chǎn)，下一步安全生產(chǎn)部將全力備戰(zhàn)等級評定工作，不斷改進(jìn)，鑄就一道牢固的安全防線。（安全生產(chǎn)部 劉曉靜）</span>
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